Pengaruh Kejelasan Anggaran dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Manajerial ASN dengan Servant Leadership Sebagai Variabel Moderating

Ajeng Wijayanti, Afifah Rahmawati

Abstract


This study proves whether the clarity of budget targets and organizational commitment have an influence on the managerial performance of ASN. In addition, it is also to test whether the variables of budget clarity and organizational commitment to the managerial performance of ASN can moderate servant leadership. The population and samples selected in this study were the Parks and Urban Forests Sub-dept. in all areas of DKI Jakarta. The questionnaires which were distributed to the Sub-Department of Parks and Urban Forests in all areas of DKI Jakarta were 50 copies per area, so the total of all copies was 250 copies. The software used is SmartPLS (Partial Least Square). The results of hypothesis testing in this study found that budget target clarity has a positive effect on ASN managerial performance, organizational commitment has a positive effect on ASN managerial performance, the influence of servant leadership on ASN managerial performance has a positive and significant effect, servant leadership weakens the influence of budget target clarity on ASN managerial performance. , servant leadership moderation is not able to strengthen the effect of organizational commitment on the managerial performance of ASN. To prevent such a situation, government agencies should be able to improve servant leadership so as to make ASN have a commitment, because ASN who have a commitment will have optimal performance.

Keywords


Budget Clarity, Organizational Commitment, ASN Managerial Performance, Servant Leadership.

Full Text:

PDF

References


Adinda, D., & Lita, W. (2019). Pengaruh Kepemimpinan dalam Melayani dan Kepribadian terhadap Perilaku Kewargaan Organisasi di PT Kantor Pos Indonesia Kota Bandung. 1–14. https://elibrary.unikom.ac.id

Cobbinah, E., Ntarmah, A. H., Obeng, A. F., & Quansah, P. E. (2020). Organizational Commitment and Job Performance: Examining the Mediating and Moderating Roles of Organizational Citizenship Behaviour and Leadership Styles. International Journal of Human Resource Studies, 10(4), 93. https://doi.org/10.5296/ijhrs.v10i4.17660

Fadly, A. (2021). The Role of Cost Management Knowledge As Moderation: Participatory Budgeting, Clarity of Budget Objectives, Managerial Performance. Jurnal Akuntansi, Audit Dan Sistem Informasi Akuntansi, 5(Vol. 5 No.2), 1–16.

Fibrianti, D. and Riharjo, I. B. (2013). Pengaruh Partisipasi Anggaran, Desentralisasi, Komitmen Organisasi, dan Ketidakpastian Lingkungan terhadap Kinerja Manajerial pada Pemerintahan Kota Surabaya. Jurnal Ilmu Dan Riset Akuntansi, 1(Volume 1(1), Pp.108-121.). https://scholar.google.com/scholar?hl=en&as_sdt=0,5&cluster=15898607543736282652

Handayani, P. (2020). Pengaruh Partisipasi Anggaran dan Kejelasan Sasaran Anggaran terhadap Kinerja Manajerial dengan Komitmen Organisasional Sebagai Variabel Moderating pada Pemerintah Kota Batu. Journal of Public and Business Accounting, Volume 1(VOL. 1 NO. 01 (2020): EDISI JUNI). http://publishing-widyagama.ac.id/ejournal-v3/index.php/jopba/article/view/82/22

Harlista Sukmantari, D. A. M., & Wirasedana, I. W. P. (2015). Pengaruh Partisipasi Penganggaran dan Komitmen Organisasi pada Kinerja Manajerial dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. E-Jurnal Akuntansi, 10(1), 261–278.

Hazmi, Y., Imran, A., Zuarni, Irawan, Y., & Herry Safrizal, S. (2012). Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran dan Akuntabilitas Publik terhadap Kinerja Manajerial Aparatur Pemerintahan Kota Lhokseumawe (Studi Empiris Pada Satuan Kerja). Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 13(2), 32.

Iwan S, S. (2019). Pengaruh Akuntabilitas Publik, Kejelasan Sasaran Anggaran dan Partisipasi Anggaran terhadap Kinerja Manajerial. Jurnal Eksplorasi Akuntansi, 1(3), 1068–1079. https://doi.org/10.24036/jea.v1i3.128

Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor : 239/1X/6/8/2003, L. A. N. R. I. (2003). Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Lembaga.

Laila, N. (2016). Pengaruh Partisipasi Anggaran dan Komitmen Organisasi Aparatur terhadap Kinerja Manajerial dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Empirik Pada Pemerintah Daerah Kabupaten Buton) (Issue May).

Making, S. D., & Sukesi. (2020). Pengaruh Self Confidence dan Servant Leadership melalui Organizational Commitment terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Imigrasi Kelas I Khusus TPI Surabaya. Soetomo Business Review, 1(2), 108–126.

Muhammad, F., Moch, M. W., & Andi, T. H. (2016). Pengaruh Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Karyawan PT. Toys Games Indonesia Semarang). Journal of Management, 02(94), 14–15.

Mukhlishoh, I. (2016). Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai di Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Provinsi Banten.

Nadir, M. (2016). Pengaruh Servant Leadership, Karakteristik Individu, Budaya Organisasi terhadap Komitmen Organisasional dan Kinerja Aparatur Sipil Negara pada Pemerintah Provinsi Sulawesi Barat. Jurnal Pendidikan PEPATUDZU, 1(2), 38–50.

Nendah, Mulyantini, N., & Yustini, I. (2020). Pengaruh Servant Leadership terhadap Komitmen Organisasional (Studi pada Pegawai DISPARBUD Kabupaten Pangandaran). Bussines Management and Enterpreneurship Journal, 2(4), 63–79.

Nining Asniar, R., & Husin, A. B. W. (2015). Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, Komitmen Aparatur terhadap Kinerja Manajerial dengan Job Relevant Information (JRI) Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Pemerintah Kota Baubau). Jurnal Ilmu Ekonomi Universitas Halu Oleo Kendari.

Nurkholis, & Khusaini, M. (2019). Penganggaran Sektor Publik. https://www.google.co.id/books/edition/Penganggaran_Sektor_Publik/tcqPDwAAQBAJ?hl=id&gbpv=1&dq=penganggaran+sektor+publik&printsec=frontcover

Oktaviana, A. W., Suharno, & Widarno, B. (2019). Pengaruh Komitmen Organisasi, Akuntabilitas Publik, Partisipasi Penyusunan Anggaran, dan Kejelasan Sasaran Anggaran terhadap Kinerja Manajerial (Studi pada Organisasi Perangkat Daerah Kota Surakarta). Prosiding Seminar Nasional Aplikasi Sains & Teknologi (SNAST), 70(8), 827–838.

Oktiani, W. K. ., & Fitri, L. (2021). Pengaruh Kepercayaan dan Servant Leadership terhadap Kinerja dengan Mediasi Organizational Citizenship Behavior. Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis, IX(1), 56– 66.

Robbins, S., Judge, T., Millett, B., & Jones, M. (2015). OB: The Essentials. https://www.google.co.id/books/edition/OB_The_Essentials/BzTiBAAAQBAJ?hl=id&gbpv=1&dq=that+there+is+a+tendency+for+employees+to+be+motivated+to+try+harder+when+they+believe+that+the+effort+will+result+in+a+good+performance+appraisal&pg=PA131&printsec=fron

Seksi Hukum dan Informasi KPKNL Palu, K. K. (2020). Kepemimpinan yang Melayani (Servant Leadership) Sebagai Gaya Kepemimpinan Kekinian. https://www.djkn.kemenkeu.go.id/kpknl-palu/baca-artikel/13049/Kepemimpinan-yang-Melayani-Servant-Leadership-Sebagai-Gaya-Kepemimpinan-Kekinian.html

Setiawan, B. F. (2013). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Sebagai Variabel Moderating dalam Hubungan antara Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Instansi Pemerintah ( Studi Empiris Satuan Kerja Perangkat Daerah Kota Padang ) Wisuda Periode Maret 2013. Jurnal Akuntansi - e-Journal UNP, 1.

Setyanti Kusumaputri, E. (2018). Komitmen pada Perubahan Organisasi (Perubahan Organisasi dalam Perspektif Islam dan Psikologi). https://www.google.co.id/books/edition/Komitmen_pada_Perubahan_Organisasi_Perub/RchcDwAAQBAJ?hl=id&gbpv=1&dq=Setyanti+Kusumaputri&printsec=frontcover

Sumarni, N. (2014). Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran, Partisipasi Penyusunan Anggaran, Akuntabilitas terhadap Kinerja Manajerial (Vol. 5, Issue 2).

Syahrial, A., Brahmasari, I. A., & Nugroho, R. (2016). Effect of Emotional Quotient, Servant Leadership, Complexity of Task, Cultural Organization of Work Motivation and Performance of Civil State Apparatus (ASN) In Wajo South Sulawesi Province. International Journal of Business and Management Invention ISSN, 5, 71–88. www.ijbmi.org

Wahyuni, Surya, R. A. S., & Savitri, E. (2014). Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran, Pengendalian Akuntansi dan Sistem Pelaporan terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Studi Pada Satuan Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Rokan Hulu) (Issue 32).

Widiya, R. W. (2017). Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran dan Penekanan Anggaran terhadap Senjangan Anggaran dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderasi (Studi Empiris pada SKPD Kabupaten Indragiri Hulu) Oleh. JOM Fekon. https://media.neliti.com/media/publications/125589-ID-analisis-dampak-pemekaran-daerah-ditinja.pdf

Wiprastini, Sinarwati, N. K., & Herawati, N. T. (2014). Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran terhadap Kinerja Manajerial dengan Desentralisasi dan Ketidakpastian Lingkungan Sebagai Variabel Pemoderasi (Studi Empiris Pada 15 SKPD Berupa Dinas Di Kabupaten Buleleng). E-Journal S1 Ak Universitas Pendidikan Ganesha, 2(1).

Yamin Noch, M. (2020). Determinan Kinerja Instansi Pemerintah Daerah. Jurnal Aplikasi Kebijakan Publik & Bisnis, Volume 2(VOL 2 NO 2 (2021)). https://stia-saidperintah.e-journal.id/ppj/article/view/52/41

Yulianto, A. R., & Muthaher, O. (2019). Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran, Pengendalian Akuntansi dan Sistem Pelaporan terhadap Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kabupaten Pati. Tirtayasa Ekonomika, 14(2), 204. https://doi.org/10.35448/jte.v14i2.6478

Zurlaili Sofia, A. (2013). Pengaruh Partisipasi Anggaran dan Kejelasan Sasaran Anggaran terhadap Senjangan Anggaran dengan Komitmen Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Sebagai Variabel Moderating (Studi Pada Satuan Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Bengkalis). Journal of Chemical Information and Modeling, 53(9), 1689–1699.




DOI: https://doi.org/10.52447/jam.v7i2.6793

Refbacks

  • There are currently no refbacks.