PENGARUH ORIENTASI PROFESIONAL TERHADAP KONFLIK PERAN DENGAN PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN DAN ORIENTASI TUJUAN SISTEM SEBAGAI VARIABEL MODERATING (STUDI EMPIRIS PADA UNIVERSITAS HKBP NOMMENSEN)
Abstract
Profesional yang bekerja pada lembaga Perguruan Tinggi bila menduduki jabatan struktural, maka dosen tersebut akan memiliki jabatan ganda. Sebagai dosen dia harus berorientasi dengan nilai-nilai profesinya yang disebut orientasi profesional dan sebagai seorang manajer, dalam hal ini harus memperhatikan efisiensi dan pencapaian tujuan organisasi yang disebut orientasi tujuan sistem. Penelitian ini menguji pengaruh partisipasi penyusunan anggaran dan orientasi tujuan sistem sebagai variable moderating terhadap pengaruh orientasi profesional terhadap konflik peran. Populasi dalam penelitian ini adalah dekan, wakil dekan II, kepala program studi, sekretaris program studi, ketua lembaga, dan kepala biro. Sampel penlitian ini dikumpulkan dengan secara langsung memberikan kuesioner kepada yang bersangkutan atau melalui Pimpinan Fakultas. Dari 74 kuesioner yang diberikan, hanyak 40 yang kembali dan dapat digunakan untuk menguji hipotesis. Teknik analisis yang digunakan untuk menguji hipotesis adalah regresi berganda dengan alat uji variable moderating adalah uji regresi residual. Hasil penelitian menunjukkan bahwa orientasi tujuan sistem yang tinggi berpengaruh negative terhadap konflik peran. Variable partisipasi penyusunan anggaran dapat memperkuat pengaruh orientasi tujuan sistem terhadap konflik peran sedangkan orientasi tujuan sistem tidak dapat memperkuat pengaruh orientasi profesional terhadap konflik peran.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Abernethy dan Stoelwinder, 1995, The Role of Profesional Control in the Management of Complex Organizations, Accounting Organizations and Society.
Aranya, N., and Ferris, K., 1984, A Reexamination of Accountants Organizational Profesional Conflict, The Accounting Review.
Briers, Michael and Mark Hirst, 1990, The Role of Budgetary Information in Performance Evaluation, Accouting Organization and Sociaty.
Collins, F., et.al., 1995, The Relationship Between Budgetary Management Style and Organizational Comitment in a Not-for-Profit Organization, Behavior Research in Accounting.
Comerford and Abernethy, 1999, Budgeting and the Management of Role Conflict in Hospitals, Behavior Research in Accounting.
Copur, H., 1990, Academic Professional: A Study of Conflict and Satisfaction in Professoriate, Human Relations.
Gregson, T., Wendell, and Auno, J., 1994, Role Ambiguity, Role Conflict, and Perceived Enviromental Uncertainly: Are the Scales Measuring Separate Construct for Accounting, Behavioral Reseach in Accounting.
Hidayati, A., 2001, Pengaruh aspek-aspek Penganggaran terhadap konflik peran, studi empiris pada perguruan tinggi, Simposium Nasional Akuntansi IV.
Hopwood, A., 1976, Control in Organizations; Accounting and Human Behavior, Englewood Cliffs, Pretice Hall.
Jackson and Schuler, 1985, A Meta-Analysis and Conceptual Critique of Research on Role Ambiguity and Conflict in Worl Settings, Organizational Behavior and Human Decision Processes.
Latuheru, Belianus Patria, 2004, Pengaruh Orientasi Profesional terhadap Konflik Peran dengan variable Moderating: Partisipasi Penyusunan Angggaran dan Orientasi Tujuan Sistem, Tesis, Universitas Diponegoro, Semarang.
Lindquist, Tim M., 1995, Fairness a an Artecedent to Participate Budgeting: Examining the Effects of Distributive Justice, Procedural Justice and Refefernt Cognitions an Statisfaction and Performance, Journal of Management Accounting Research.
Miller, G.A., and L.W. Wager, 1971,Adult Socialization, Organization Structure and Role Orientations, Administrative and Science Quarterly.
Mutmainah, S., 2000, Manajemen Konflik Peran Profesional-Manajerial melalui Orientasi Tujuan system dan keadilan persepsi; suatu upaya meningkatkan kinerja dan kepuasan kerja: Jurnal Bisnis dan Akuntansi, Vol. 5, No. 2, Sekolah Tinggi Ekonomi Trisakti.
Wallace, JE, 1995, Organizational and profesional Comitment in Professional and NonProfessional Organizations, Administrative Science Quarterly.
DOI: https://doi.org/10.52447/jam.v3i1.1218
Refbacks
- There are currently no refbacks.