Peran Beban Kerja, Lingkungan, Gaya Kepemimpinan, Dan Kinerja Karyawan Pada Kantor DPPPA Kabupaten Kutai Timur

Dina Frihandini, Imam Nazarudin Latif, Titin Ruliana

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menguji cara-cara di mana beban kerja, lingkungan kerja, dan gaya kepemimpinan memengaruhi kinerja karyawan. Analisis regresi linier berganda menggunakan perangkat lunak SmartPLS digunakan. nilai populasi hanya berjumlah 58 responden maka semua populasi akan di jadikan sampel Pegawai pada Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Kutai Timur yang terdiri dari Pegawai PNS dan Non PNS.

Beban kerja berdampak buruk pada kinerja staf di Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kutai Timur, menurut temuan tersebut. Di sisi lain, produktivitas pekerja di perusahaan-perusahaan ini sangat dipengaruhi oleh gaya kepemimpinan dan suasana kerja.Saran Bagi Kantor Dinas Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak Kabupaten Kutai Timur pada beban kerja terhadap semangat kerja dengan arah pengaruh yang negatif  sehingga dapat diperhatikan lagi, pengaruhnya lebih kecil daripada faktor-faktor lain, oleh karena itu disarankan agar manajer mengawasi perilaku karyawan dan konflik peran yang muncul di dalam perusahaan, serta menugaskan pekerjaan kepada bawahan berdasarkan kemampuan mereka. Disarankan agar variabel tambahan, termasuk kegembiraan kerja atau stres kerja, digunakan dalam penelitian selanjutnya.


Keywords


Pendidikan dan Pelatihan (DIKLAT), Kompetensi , Motivasi kerja, Kinerja Pegawai.

References


Andar, S., Idris, M., & Asri, A. (2022). Pengaruh gaya kepemimpinan, lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai badan pengelola keuangan daerah (BPKD) Kabupaten Bantaeng. Nobel Management Review, 3(1), 103–115. https://doi.org/10.37476/nmar.v3i1.2916

Guswara, A. N., Juniati, R., Br. Sitompul, Z. N., Marpaung, F. K., & Sianipar, M. R. (2022). Pengaruh Budaya Kerja , Lingkungan Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Generasi Milenial. Warta Dharmawangsa, 16(3), 437–445. https://doi.org/10.46576/wdw.v16i3.2237

Hudzaifah, K. N. (2022). Peran Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Restoran Yang Ada Di Kota Rantau Perapat. Prosiding Seminar Nasional Feb Unikal, 540–550.

Kamil Hafidzi, M., Zen, A., Alamsyah, F. A., Tonda, F., & Oktarina, L. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening (Literature Review Manajemen Sumber Daya Manusia). Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 4(6), 990–1003. https://doi.org/10.31933/jemsi.v4i6.1625

Kirana, A. C., Hamid, M., & Suyuthi, N. F. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja Pegaia Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kebupaten Penajam Paser Utara. Poma Jurnal : Publish Of Management, 1(2), 23–37.

Nurhandayani, A. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja, dan Beban Kerja terhadap Kinerja. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Digital (Ekobil), 1(2), 108–110. https://doi.org/10.58765/ekobil.v1i2.65

Pangkey, G. B., Areros, W. A., & Tatimu, V. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Semangat Kerja Karyawan Aryaduta Hotel Manado. Productivity, 3(4), 349–353. https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/productivity/article/view/42340%0Ahttps://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/productivity/article/viewFile/42340/37423

Rahmawati, I. K. (2022). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, LINGKUNGAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI CV. DENOV PUTRA BRILIAN. 16(2), 255–267.

Souisa, J., Norcahyaningsih, D., Widyakto, A., & Santoso, A. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan , Lingkungan Kerja , Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dinas Tenaga Kerja Kota Semarang. Journal of Economics and Accounting, 3(3), 693–702. https://doi.org/10.47065/arbitrase.v3i3.711

Wahyuni, R., Gani, A., & Syahnur, M. H. (2023). Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Paradoks : Jurnal Ilmu Ekonomi, 6(3), 142–150. https://doi.org/10.57178/paradoks.v6i3.637




DOI: https://doi.org/10.52447/jam.v9i2.7996

Refbacks

  • There are currently no refbacks.