PENGARUH BEBAN KERJA, PENGEMBANGAN KARIR, SERTA PELATIHAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
Abstract
ABSTRAK
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh beban kerja, pengembangan karir serta pelatihan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Area Jakarta Kota. Metoda penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian asosiatif kuantitatif dengan metode kuesioner. Sampel dari penelitian ini berjumlah 100 responden. Teknik pengumpulan data dengan menggunakan kuesioner. Alat analisis yang digunakan penelitian ini yaitu program SPSS. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel beban kerja tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan, variabel pengembangan karir berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan dan variabel pelatihan kerja berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan
Kata Kunci : Beban Kerja, Pengembangan Karir, Pelatihan Kerja, Kepuasan Kerja Karyawan.
ABSTRACT
The aim of this research is to determine the effect of workload, career development and job training on employee job satisfaction at PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Jakarta Kota Area. The research method used in this research is quantitative associative research using a questionnaire method. The sample of this research consisted of 100 respondents. Data collection techniques using questionnaires. The analytical tool used in this research is the SPSS program. The results of this study indicate that the workload variable has no effect on employee job satisfaction, the career development variable has an effect on employee job satisfaction and the job training variable has an effect on employee job satisfaction.
Keywords : Workload, Career Development, Job Training, Employee Job Satisfaction.
Full Text:
PDFReferences
Atmaja, I. G. I. W., & Suana, I. W. (2019). Pengaruh Beban Kerja Terhadap Burnout Dengan Role Stress Sebagai Variabel Mediasi Pada Karyawan Rumours Restaurant I Gede Indra Wira Atmaja 1 Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Udayana , Bali , Indonesia Pariwisata Indonesia Khususnya Bali Merupakan. E-Jurnal Manajemen, 8(2), 7775–7804.
Hasibuan, M. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara.
Hermingsih, A., & Purwanti, D. (2020). Pengaruh Kompensasi Dan Beban Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Pemoderasi. Jurnal Dimensi, 9(3), 574–597. Https://Doi.Org/10.33373/Dms.V9i3.2734
Indriyani, L. (2016). Pengaruh Pengembangan Karir Dan Komunikasi Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. 10–19.
Juhnisa, E., & Fitria, Y. (2020). Pengaruh Beban Kerja Terhadap Burnout Karyawan Pada Pt Pln (Persero) Dengan Dukungan Sosial Sebagai Variabel Pemediasi. Jurnal Kajian Manajemen Dan Wirausaha, 2(4), 168. Https://Doi.Org/10.24036/Jkmw02100350
Koesomowidjojo, S. (2017). Panduan Praktis Menyusun Analisis Beban Kerja. Raih Asa Sukses.
Mangkunegara, A. P. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Remaja Rosdakarya.
Masram, & Mu’ah. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia.
Meidita, A. (2019). Pengaruh Pelatihan Dan Kompetensi Terhadap Kepuasan Kerja Melalui Motivasi Kerja. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(2), 226–237. Https://Doi.Org/10.30596/Maneggio.V2i2.3772
Munazilah, S. N., & Iryanti, E. (2023). Pengaruh Beban Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Kantor Pos Cabang Utama Surabaya 6000. Journal Of Management And Bussines (Jomb), 5(2), 1841–1849. Https://Doi.Org/10.31539/Jomb.V5i2.6589
Novitayanti, D., Ab, M. D., & Nasution, N. (2020). The Effect Of Career Development And Motivation Of Employee Performance In Syariah Mandiri Bank Regional Iii Office Jakarta. Jurnal Ekonomi Dan Perbankan Syariah, 8(1), 44–62. Https://Doi.Org/10.46899/Jeps.V8i1.175
Pranitasari, D. (2019). Keterikatan Kerja: Dosen Sebagai Kunci Keberhasilan Perguruan Tinggi. Deepublish. Https://Books.Google.Co.Id/Books/About/Keterikatan_Kerja_Dosen_Sebagai_Kunci_Ke.Html?Id=C1o6dwaaqbaj&Redir_Esc=Y
Pranitasari, D. (2022). Development Of Work Engagement Model Based On Organizational Culture Method. 15(2), 861–884.
Pranitasari, D., & Rozaq, A. (2019). Pengaruh Kerja Tim Dan Pengembangan Karier Terhadap Pengembangan Diri Dan Keterlibatan Kerja Karyawan. 8(3), 253–266.
Pranitasari, D., & Saputri, C. B. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Motivasi Kerja Serta Dampaknya Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Riset Manajemen Sains Indonesia (JRMSI), 11(1), 287. Https://Doi.Org/10.1017/Cbo9781107415324.004
Pranitasari, D., & Zahara, S. F. (2020). Kepuasan Kerja Karyawan Di Bank Rakyat Indonesia. Media Manajemen Jasa, 8(1), 29–39.
Rivai, V. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan : Dari Teori Ke Praktik. Raja Grafindo Persada.
Salim, E., Kirana, K. C., & Welsa, H. (2022). Analisis Pelatihan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Pt. Anugrah Harapan Nusantara. J-Mas (Jurnal Manajemen Dan Sains), 7(1), 157. Https://Doi.Org/10.33087/Jmas.V7i1.383
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, R & D. Alfabeta.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuatintatif, Kualitatif Dan R & D/Sugiyono. Bandung: Alfabeta, 15(2010).
Supatmi, M. E., Nimram, U., & Utami, H. N. (2012). Pengaruh Pelatihan, Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Dan Kinerja Karyawan. Jurnal Profit, 7(1), 25–37.
Talo, S. L., Timuneno, T., & Nursiani, N. P. (2020). Pengaruh Beban Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Pt . Pos Indonesia (Persero) Cabang Kupang. Jurnal Iimiah Manajemen Dan Bisnis, 15(3), 73–91.
Yang, A. A., & Dini, Y. I. F. (2023). Faktor Loyalitas Karyawan Generasi Z: Kepuasan Kerja Sebagai Mediasi. Jurnal Manajemen Maranatha, 23(1), 1–14. Https://Doi.Org/10.28932/Jmm.V23i1.7022
DOI: https://doi.org/10.52447/mmj.v12i1.7626
Refbacks
- There are currently no refbacks.