PENGARUH PELATIHAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA MIKRO LAJU CLUSTER JAKARTA 2 PT. BANK CIMB NIAGA TBK

Diansyah Diansyah, Tatang Saepul

Sari


Abstract: This study measured the imfact of Training and Compensation of Employee Performance with the motivation as variable intervening on Mikro Laju Cluster Jakarta 2 PT Bank CIMB Niaga Tbk. The dependent variable in this study is employee performance. The independent variables consist of Training and Compensation, while intervening variable in this study is Motivation. Total population examined in this study were 52 respondents, where sample withdrawal technique uses the census namely by involving the entire population.
The study was conducted by a couple of stages. The first stage is to explore the theory of literature and data collection of objects in research. The second stage is to test the feasibility of using the data reliability test and validity test. The third stage calculates the adjusted coefficient of determination and the establishment of the regression equation. The next stage is research hypothesis testing using the partial parameter significance UII and simultaneous significance testing and regression testing intervening variable.
The results of this study prove that partially, Training and Compensation variables and significant influence on employee performance. Furthermore, both variables simultaneously Training and Compensation significant effect on employee performance. Further research showed no motivation as a intervening variable and not mediation the effect of training on employee performance, not also the influence of Compensation on employee performance.
Keywords: Performance , Training , Compensation , Motivation
Abstrak: Penelitian ini mengukur pengaruh Pelatihan dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening pada Mikro Laju Cluster Jakarta 2 PT Bank CIMB Niaga TBK.
Variabel dependen dalam penelitian ini adalah Kinerja Karyawan. Variabel independen terdiri dari Pelatihan dan Kompensasi, sedangkan variabel intervening dalam penelitian ini adalah Motivasi. Jumlah populasi yang diteliti dalam penelitian ini adalah 52 responden, dimana teknik penarikan sampel menggunakan metode sensus yaitu dengan melibatkan seluruh populasi.
Penelitian dilakukan dengan berberapa tahapan. Tahapan pertama adalah menggali teori dari pustaka dan pengumpulan data dari objek yang di riset. Tahapan kedua adalah uji kelayakan data dengan menggunakan uji reliabilitas dan uji validitas. Tahapan ketiga menghitung koefisien determinasi yang disesuaikan serta pembentukan persamaan regresi. Selanjutnya adalah tahapan pengujian hipotesis penelitian dengan menggunakan uii signifikansi parameter parsial dan uji signifikansi simultan serta uji regresi variabel mediasi.
Hasil penelitian ini membuktikan bahwa secara parsial, variabel Pelatihan dan Kompensasi berpengaruh dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan . Selanjutnya secara simultan kedua variabel yaitu Pelatihan dan Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Lebih lanjut hasil penelitian menunjukan Motivasi sebagai variabel intervening tidak memediasi pengaruh Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan, begitu juga dengan pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja karyawan.
Kata kunci : Kinerja, Pelatihan, Kompensasi, Motivasi

Teks Lengkap:

PDF (English)

Referensi


DAFTAR PUSTAKA

Adinata, Arlan, 2011, Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor, Institut Pertanian Bogor

Dessler, Gary, 2010, Manajemen Personalia, Teknik dan Modern, Yogyakarta, Erlangga, Jakarta

Gitosudarmo, Indriyono, Indrigo dan Mulyono, Agus,2001, Prinsip Dasar Manajemen. BPFE, Yogyakarta Gaspersz, Vincent,2001, Sistem Manajemen Kinerja Terintegrasi, Balanced Scrocrd dan Six Sigma untuk Organisasi Bisnis dan Pemeritnahan, PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta

Gaspersz, Vincent. 2003, Total Quality Management, Gramedia, Jakarta

Gomez-Mejia, Balkin, Cardy. 2005.. Management: People, Performance, Change. McGraw-Hill, New York

Hani, T. Handoko, 2007, Manajemen Sumber Daya Manusia, BPFE, Yogyakarta

Hasibuan, M.S.P, 2001, Manajemen Sumber-daya Manusia. Bumi Aksara, Jakarta

Herdian, Anoki Dito, 2010, Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Slamet Langgeng Purbalingga Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening, Universitas Diponegoro Semarang

Husen, M.M.Ernur, 2014, Pengaruh Pelatihan, Kompensasi dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja Karyawan Bagian Penjualan dengan Motivasi sebagai Variabel Mediasi pada PT. Gulang Medica Indah Pekan Baru, Universitas Riau

Ilyas, 2014, Pengaruh Beban kerja dan Pelatihan melalui Motivasi sebagai Variabel Mediasi terhadap Kinerja Perawat ruang rawat inap RSUD Puri Husada di Tembilahan, Jurnal Tepak Manajemen Bisnis,Vol. VI No. 3, Universitas Riau

Lubis, Khairul Akhir, 2008, Pengaruh pelatihan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan, Universitas Sumatera Utara Medan

Mangkunegara, A.P., 2000, Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Remaja Rosdakarya, Bandung Mathis, Robert L. & John H. Jackson, 2006, Human Resources Management,. Edisi Sepuluh, Penerbit Salemba Empat, Jakarta

Mondy, R. Wayne. 2010, Human


Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


##submission.copyrightStatement##