PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL TERHADAP MOTIVASI INTRINSIK, WORK ENGAGEMENT DAN KINERJA KARYAWAN

A Nur Insan

Abstract


Tujuan penelitian ini untuk menyelidiki dampak kepemimpinjan transaksional terhadap motivasi intrinsik, work engagement dan kinerja karyawan perusahaan telekomunikasi di Kota Makassar Provinsi Sulawesi Selatan. Penelitian ini merupakan explanatory research dengan metode survey. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 158 orang. Sampel penelitian (n = 93) orang karyawan. Instrumen pengumpulan data adalah kuesioner dan wawancara. Penelitian ini menggunakan analisis kuantitatif dengan metode partial least square (PLS). Penelitian ini mengusulkan enam (6) hipotesis tiga diantaranya berpengaruh signifikan dan tiga yang tidak signifikan. Hasil penelitian menemukan (1). Kepemimpinan transaksional tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. (2) Kepemimpinan transaksional tidak signifikan terhadap motivasi intrinsik. (3) Kepemimpinan transaksional berpengaruh signifikan terhadap work engagement. (4) Motivasi intrinsik berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. (5). Motivasi intrinsik berpengaruh signifikan terhadap work engagement. (6). Work engagement tidak signifikan terhadap kinerja karyawan.

Keywords


kepemimpinan transaksional, motivasi intrinsik, work engagement dan kinerja karyawan

Full Text:

PDF

References


Baron, Robert A, & Byne, Dunn. (1994). Socia Psychology: Understanding Human Intraction. Massachussets: Allyn & Bacon.

Bass, B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectations. New York: Free Press.

Bernadin, H.J., and Russel, J.E.A, (1993). Human Resource Management An Experential Appoaach. McGraw-Hill. Inc. USA.

Burns, J. (1978). Leadership. New York: Harper and Row.

Elmi Farida, 2013, Pengaruh perilaku kepemimpinan, iklim organisasi, motivasi intrisik dan work engagement terhadap kinerja karyawan. (Studi pada dosen Tetap Universitas Swasta DKI Jakarta. Disertasi Universitas Brawijaya Malang.

Gibson et al., (1995). Organization Behaviour, Structure, Process. Tenth Edition. Richard D. Irwin-McGraw Hill Inc. USA.

Handoko, T.H., (2001). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia, BPFE. Yogyakarta.

Hasibuan, Malayu, S. P. (1994). Manajemen Sumber daya Manusia; Dasar- Dasar Kunci Keberhsilan Jakarta; CV. Haji Masagung.

Kahn W.A. (1990) Psychological Condition of Personil Engagement and Disengagement at Work. Academy of Management Journal, 33(4)692-742.

Lawler, Edwar E.,dan Porter Lyman W., (1987). Dampak Kinerja Terhadap Kepuasan Kerja Book. Dalam Hand Book Of Organizations, Kajian dan Teori Organisasi. Terjemahan, Nanang Subroto, dkk Ctakan Kedua 2004 Amara Books, Jogjakatra. Halaman 35-67.

Mangkunegara, Anwar Prabu A. A. (2005). Manajemen Sumber daya Manusia Perusahaan. PT Remaja Rosdakarya Bandung.

Muheriono, (2012), Pengukuran kinerja berbasis kompetensi, edisi revisi. PT Rajagrafindo Persada.

Riaz, Adnan Mubarak Hussain, Allama Iqbal, April (2010), Role of transformational and transactional leadership on job satisfaction and career satisfaction journal Business and

Economic Horizons Volume 1 | Issue 1.

Rivai, Veitzal, (2005). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi, Edisi Kedua Raja Grafindo Persada, Jakarta.

Rivai, Veitzal, (2008). Performance Appraisal, Sistem Yang Tepat Untuk Menilai Kinerja Karyawan Dan Meningkatkan Daya Saling Perusahaan. Edisi Kedua. Rajawali Pres, PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta

Siagian, Sondang P.(1985). Organisasi Kepemimpinan dan Perilaku dminstrasi Administrasi

CV Haji Mas Agung, Jakarta.

Robbins, S. P. (2003). Organisational behaviour: Global and South African perspective. Englewood Cliffs: Prentice Hall.

Stoner, James A.F.,dan Wankel Charles, (1995). Perencanaaan dan Pengambilan Keputusan Dalam Manajemen. Cetakan Pertama. Reneka Cipta, Jakarta

Torington D and Hall L. (1991). Personnal Management A New Approach 2 and edHemel

Hempstead: Prentice Hall

Wibowo, (2007). Manajemen Perubahan, Raja Grafindo Persada, Jakarta.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.