Peran Kompensasi, Pelatihan Dan Dukungan Psikologis Dalam Meningkatkan Engagement Karyawan

Bambang Juliansyah

Abstract


ABSTRAK

Penelitian ini mengkaji peran kompensasi, pelatihan, dan dukungan psikologis dalam meningkatkan keterlibatan karyawan (employee engagement) di organisasi. Menggunakan metode Systematic Literature Review (SLR) terhadap 25 jurnal dari tahun 2017- 2023, ditemukan bahwa ketiga faktor tersebut memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap keterlibatan karyawan. Hasil penelitian menunjukkan kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee engagement. Pelatihan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap employee engagement. Dukungan psikologis memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap employee engagement. Kompensasi yang memadai dan program pelatihan yang efektif berkontribusi pada peningkatan keterikatan karyawan, serta dukungan psikologis yang mendorong meningkatkan keterlibatan karyawan (employee engagement).

Kata Kunci: Keterlibatan Karyawan, Kompensasi, Pelatihan, Dukungan Psikologis

 

ABSTRACT

This study examines the role of compensation, training, and psychological support in increasing employee engagement in organizations. Using the Systematic Literature Review (SLR) method on 25 journals from 2017-2023, it was found that the three factors have a positive and significant influence on employee engagement. The results of the study show that compensation has a positive and significant effect on employee engagement. Training has a positive and significant effect on employee engagement. Psychological support has a positive and significant effect on employee engagement. Adequate compensation and effective training programs contribute to increased employee engagement, as well as psychological support that encourages increased employee engagement.

Keywords: Engagement Employee engagement, Compensation, Training, Psychological Support


Full Text:

PDF

References


Aglina Ulfah, N., & Nilasari, B. M. (2023). The Effect of Training and Employee Motivation on Employee Performance and Mediation by Employee engagement at Muslimah Fashion Umkm. Indonesian Journal of Economic & Management Sciences, 1(2), 143–158. https://doi.org/10.55927/ijems.v1i2.3778

Aninditha, A. P., Hendriyani, C., Rochmah, T. S., & Garnida, A. (2023). Implementasi Employee Relations Dalam Meningkatkan Engagement Karyawan Di PT Pos Indonesia Kantor Cabang Utama Bandung. Jurnal Sekretaris & Administrasi Bisnis (JSAB), 7(2), 111. https://doi.org/10.31104/jsab.v7i2.313

Annisa, N. N., Wardhani, D. P., & Amallia, F. (2022). Quality Work of Life, Job Satisfaction dan Social Support terhadap Employee engagement Dosen Perguruan Tinggi Swasta di Surakarta. Benefit: Jurnal Manajemen dan Bisnis, 7(1), 41–52. https://doi.org/10.23917/benefit.v7i1.16230

Ardiansyah, F., & Budiono, B. (2022). Pengaruh Kompesasi Terhadap Employee Engagement Dan Dampak Pada Employee Performance. Jurnal Ilmu Manajemen Volume 10 Nomor 1 Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Negeri Surabaya.

Arianti, W. P., Hubeis, M., & Puspitawati, H. (2020). Pengaruh Faktor Kepuasan Kerja terhadap Employee engagement di Perwiratama Group. Jurnal Manajemen Teori dan Terapan | Journal of Theory and Applied Management, 13(1), 31. https://doi.org/10.20473/jmtt.v13i1.14889

Arifudin, O. (2019). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. GLOBAL (PT.GM). Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi, 3(2). https://doi.org/10.31955/mea.vol3.iss2.pp18 4-190

Daniel Dami, W., John Ehj FoEh, & Henny A. Manafe. (2022). Pengaruh Employee engagement, Komitmen Organisasi, dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi (Suatu Kajian Studi Literatur Manajemen Sumberdaya Manusia). Jurnal Ilmu Multidisplin, 1(2), 514–526. https://doi.org/10.38035/jim.v1i2.59

Firnanda, D. Y., & Wijayati, D. T. (2021). Pengaruh Perceived Organizational Support, Self Efficacy dan Lingkungan Kerja terhadap Employee engagement Karyawan PT. Pesona Arnos Beton. Jurnal Ilmu Manajemen, 9(3), 1076–1091. https://doi.org/10.26740/jim.v9n3.p1076-1091

Hamdi, R., & Atuti, K. (2022). Dampak Pelatihan Kepemimpinan Transformasi Untuk Memperkuat Engagement Karyawan CV BM di Sentolo Yogyakarta. Jurnal Psikologi, 18(2).

Hariyadi, M. H. (2019). Pengaruh psychological capital terhadap work engagement pada karyawan. Cognicia, 7(3), 359–368. https://doi.org/10.22219/cognicia.v7i3.9200

Ilmiawan, A. R., Sukiatni, S., & Kusumandari, R. (2023). Kaitan Psychological Well Being Pada Work engagement Karyawan PT Semen Indonesia Distributor. Jurnal Psikologi Indonesia, 1(1).

Indra Syafrin, Fasridon Fasridon, & Yuli Angraini. (2022). Pengaruh Pengembangan Karir Kompensasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Melalui Employee engagement Sebagai Variabel Intervening Pada Guru SMAN 8 Merangin. GEMILANG: Jurnal Manajemen dan Akuntansi, 3(1), 268–280. https://doi.org/10.56910/gemilang.v3i1.339

Juniartika, R., Kurniawan, H., & Utami, S. E. (2023). Psychological Capital dengan Work engagement pada Karyawan Bank X di Sumatera Barat. Arus Jurnal Psikologi dan Pendidikan, 2(1). https://doi.org/10.57250/ajpp.v2i1.137

Lilly Linne Kainde & Lingkan Pagala. (2022). The Effect of Compensation and Performance Appraisal on Employee Performance through Employee engagement at PT. Agincourt Resources. Jurnal Multidisiplin Madani, 2(12), 4107–4117. https://doi.org/10.55927/mudima.v2i12.1956

Mattajang, R., & Nurwulandari, A. (2022). Pengaruh kepemimpinan transformasional, kepuasan kerja, dan pelatihan terhadap kinerja pegawai melalui employee engagement di Mayapada Hospital. Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan, 5(2).

Meiliawati, R., Sutanto, H., & Siswanti, Y. (2022). Pengaruh Pengembangan Karir dan Kompensasi Terhadap Turnover Karyawan Dengan Employee Engagement Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Ilmu Manajemen, 10.

Pangeri, R. (2020). Keseimbangan Kehidupan Kerja dan Manajemen Stres Terhadap Keterikatan Karyawan Pada Karyawati. Psikoborneo: Jurnal Ilmiah Psikologi, 8(4), 620. https://doi.org/10.30872/psikoborneo.v8i4.5568

Pratiwi, P. E., Asih, G. Y., & Sari, D. P. (2021). Penggunaan Strength untuk Meningkatkan Engagement dan Kinerja Karyawan. PHILANTHROPY: Journal of Psychology, 5(1), 175. https://doi.org/10.26623/philanthropy.v5i1.3240

Purnama, D. A. (2023). (Studi Pada Karyawan PT Kusuma Bangun Karya Ponorogo). Seminar Inovasi Manajemen Bisnis dan Akuntansi (SIMBA) 5 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas PGRI Madiun.

Rachman, T., Mujanah, S., & Susanti, N. (2021). Sevant Leadership, Self Awareness dan Kompensasi Pengaruhnya Terhadap Employee Engagement dan Kinerja Karyawan Pada Pukesmas Tanjungbumi Madura. Media Mahardhika, 19(2), 361–371. https://doi.org/10.29062/mahardika.v19i2.260

Rahmana, H. A., & Soliha, E. (n.d.). Penilaian Kinerja dan Kompensasi Berpengaruh Terhadap Employee Engagement Dimediasi Motivasi Kerja: Studi Empiris Di Indonesia. Among Makarti Vol. 15 No. 1.

Reza, R., Meiyanto, S., & Meliala, A. (n.d.). Peran Pelatihan dan Pengembangan dan Pay Fairness Terhadap Employee Engagement Dengan Keterlibatan Dalam Pengambilan Keputusan Sebagai Moderasi. Jurnal Kebijakan Kesehatan Indonesia, 8(3).

Rezkinda, W. M., & Semolowaru, J. (2019). Hubungan Antara Dukungan Sosial Atasan dan Modal Psikologis Dengan Keterikatan Kerja Pada Karyawan PT. Kerta Rajasa Raya. Seminar Nasional Multidisiplin 2019

Rijal, M. S. (2023). Kajian Studi Literatur: Pelatihan Untuk Pengembangan Karyawan UMKM. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 4(5). https://doi.org/10.31933/jimt.v4i5

Ruhiyat, I., Meria, L., & Julianingsih, D. (2022). Peran Pelatihan dan Keterikatan Kerja Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada Industri Telekomunikasi. Technomedia Journal, 7(1), 90–110. https://doi.org/10.33050/tmj.v7i1.1855

S, A. (2018). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepemimpinan, Kompensasi dan Pelatihan Kerja pada Keterikatan Karyawan Hotel Berbintang di Batam. Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah), 2(1), 96–107. https://doi.org/10.36778/jesya.v2i1.34

Saputri, A. (2021). Pengaruh Persepsi Dukungan Organisasi dan Modal Psikologi Terhadap Keterikatan Kerja di PT. X. Jurnal Imiah Psikologi, 9(2). doi: 10.30872/psikoborneo

Sari, S. P., Azzahra, A. M., Tabarudin, F., Wati, I. R., & Mas’ud, F. (n.d.). Kesejahteraan Karyawan: Dukungan Perusahaan Terhadap Kesehatan Mental Karyawan Di Tempat Kerja. Manajemen Business Innovation Conference-MBIC https://jurnal.untan.ac.id/index.php/MBIC/index

Savitri, L., Taufiq, T. W., & Idawati, D. (2019). Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan, Keadilan, dan Kepemimpinan Terhadap Employee Engagement Generasi Millennial Di Kota Jakarta. Journal of Manajement and Business Review, 16(1).

Setyawan, J., Rusdianti, E., & Widhiastuti, H. (2021). Pengaruh Kepuasan, Kompensasi dan Kerjasama Tim Terhadap Kinerja Karyawan Di Mediasi Keterlibatan Karyawan. Jurnal Riset Ekonomi dan Bisnis, 14(2), 133. https://doi.org/10.26623/jreb.v14i2.4229

Setyo Widodo, D., & Yandi, A. (2022). Model Kinerja Karyawan: Kompetensi, Kompensasi dan Motivasi, (Literature Review MSDM). Jurnal Ilmu Multidisplin, 1(1), 1–14. https://doi.org/10.38035/jim.v1i1.1

Sulthan Muhammad Fauzan, & Sary, F. P. (2020). Pengaruh Kompensasi Terhdap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Bank BJB Cabang Utama Bandung). Jurnal Mitra Manajemen, 4(6), 928–937. https://doi.org/10.52160/ejmm.v4i6.403

Tsabita Putri Islamy, Widawati, L., & Ayu Tuty Utami. (2023). Pengaruh Psychological well-being terhadap Work engagement pada Karyawan Direktorat Operasional. Jurnal Riset Psikologi, 101–108. https://doi.org/10.29313/jrp.v3i2.2764




DOI: https://doi.org/10.52447/mmj.v13i1.8482

Refbacks

  • There are currently no refbacks.