Pengaruh Gaya Kepemimpinan Adaptif Terhadap Loyalitas Karyawan Pada PT. Mahakarya Berkat Anugerah Jakarta Utara

Adam Alif Hafizh, Mustangin Amin, Zainuddin Zainuddin

Abstract


ABSTRAK

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui sejauh mana pengaruh Gaya Kepemimpinan Adaptif terhadap Loyalitas Karyawan di PT. Mahakarya Berkat Anugerah Jakarta Utara. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan metode pengambilan sampel purposive sampling, sehingga jumlah responden yang terlibat sebanyak 45 orang. Data penelitian bersumber dari data primer yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan. Proses analisis data dilakukan menggunakan metode Partial Least Squares–Structural Equation Modeling (PLS-SEM) dengan bantuan aplikasi SmartPLS versi 4. Temuan penelitian menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan Adaptif memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Loyalitas Karyawan. Berdasarkan hasil tersebut, disarankan agar PT. Mahakarya Berkat Anugerah Jakarta Utara terus mempertahankan dan meningkatkan penerapan gaya kepemimpinan adaptif, terutama dalam hal fleksibilitas, efektivitas komunikasi, serta kemampuan pemimpin dalam merespons perubahan, sehingga loyalitas karyawan dapat terus ditingkatkan.

Kata kunci : Gaya Kepemimpinan, Kepemimpinan Adaptif, Loyalitas Karyawan, PT. Mahakarya Berkat Anugerah

 

ABSTRACT

This study was conducted to determine the extent to which Adaptive Leadership Style influences Employee Loyalty at PT. Mahakarya Berkat Anugerah, North Jakarta. The research approach used was quantitative with a purposive sampling method, resulting in a total of 45 respondents. The research data were sourced from primary data obtained through questionnaires distributed to employees. The data analysis process was carried out using the Partial Least Squares–Structural Equation Modeling (PLS-SEM) method with the assistance of the SmartPLS version 4 application. The research findings indicate that Adaptive Leadership Style has a positive and significant influence on Employee Loyalty. Based on these results, it is recommended that PT. Mahakarya Berkat Anugerah, North Jakarta, continue to maintain and improve the implementation of an adaptive leadership style, particularly in terms of flexibility, communication effectiveness, and the leader's ability to respond to change, so that employee loyalty can be continuously enhanced.

Keywords : Leadership Style, Adaptive Leadership, Employee Loyalty,                      PT. Mahakarya Berkat Anugerah


Full Text:

PDF

References


Allatif, A., Herawati, J., dan Kurniawan, I. S. (2022), Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Loyalitas, Kinerja: Jurnal Ekonomi Dan Manajemen, Vol.19 No.3, 465-472.

Armstrong dkk (2023), Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice (15th ed.). London: Kogan Page.

Dessler dan Gary, (2020), Human Resource Management (16th ed.), New York: Pearson Education.

Fahmi Muhamar Khadavi, Rahyono, & Reza Hardian Pratama. (2026). The Role of Employee Adjustment in Mediating the Effect of Adaptive Leadership, Commitment, and Job Satisfaction on Employee Loyalty at PT Candra Superstore. International Journal of Economics, Business and Innovation Research, 5(03), 1388-1402.

Ghouzali Saydam. (2018), Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Gunung Agung.

Ghozali dan Hengky Latan, (2020), Partial Least Squares: Konsep, Teknik, dan Aplikasi Menggunakan Program SmartPLS 3.0 (Edisi 3), Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Ghozali Imam. (2015), Partial Least Squares: Konsep, Teknik, dan Aplikasi Menggunakan Program SmartPLS 3.0 (Edisi 2), Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.GHO

Goleman Daniel. (2017), Leadership: The Power of Emotional Intelligence, Northampton, MA: More Than Sound.

Hasibuan, Malayu S. P. (2019), Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revisi), Jakarta: Bumi Aksara.

Heifetz, R. A., Grashow, A., & Linsky, M. (2009). The practice of adaptive leadership: Tools and tactics for changing your organization and the world. Harvard business press.

Hendriarto, P., Sangapan, L. H., & Manurung, A. H. (2025). Peran kepemimpinan adaptif dalam meningkatkan efektivitas strategi SDM. JIMU: Jurnal Ilmiah Multidisipliner, 3(04), 961-972.

Kusumah, Y. D., dan Gani, N. (2022), Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Loyalitas Karyawan dengan Budaya Organisasi sebagai Variabel Intervening pada PT. Cicil Solusi Mitra Teknologi Jakarta, Study of Scientific and Behavioral Management (SSBM), Vol.3No.3, 26-37.

Meyer, John P., dan Natalie J. Allen, (2019), Commitment in the Workplace: Theory, Research, and Application, Thousand Oaks, CA: Sage Publications.

Miftah Thoha, Miftah. (2017), Kepemimpinan Dalam Manajemen, Jakarta: Rajawali Pers.

Mustangin Amin. (2021), Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. TIKI Indonesia, Jurnal Manajemen Diversitas, Vol.1 No.1, 12–21.

Northouse dan Peter Guy, (2018), Leadership: Theory and Practice (8th ed.), Thousand Oaks, CA: Sage Publications.

Robbins dkk, (2017), Organizational Behavior (17th ed.), New York: Pearson Education.

Rustikarini, R. D. (2021), Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kepuasan Karyawan Terhadap Loyalitas Karyawan Melalui Employe Engagement Sebagai Variabel Mediasi, Jurnal Ilmu Manajemen (JIMMU), Vol.6 No.1, 94-107.

Sagala, Ella Jauvani dkk, (2019), Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan: Dari Teori ke Praktik (Edisi Kedua), Jakarta: Rajawali Pers.

Sugiyono. (2019), Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan RdanD, Bandung: Alfabeta.

Suhardi. (2023), Metodologi Penelitian Manajemen dan Bisnis. Yogyakarta: Deepublish.

Suhendi, H., & Anggara, S. (2010). Perilaku organisasi. Bandung: CV Pustaka Setia, 37.

Sutrisno dan Edy, (2021), Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Kencana Prenada Media Group.

Tawaris, M., Pio, R. J., & Tatimu, V. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Loyalitas Karyawan PT. PLN (Persero) Halmahera Utara. Productivity. Prodi Manajeman, 3(5), 452-7.

Timothy A. Judge, dkk (2022), Organizational Behavior (18th ed.), New York: Pearson Education.

Yukl, G. A. (2013). Leadership in organizations (Global ed.). Essex: Pearson.




DOI: https://doi.org/10.52447/mmj.v14i1.9798

Refbacks

  • There are currently no refbacks.