ProHire Solustions: Platform untuk Meningkatkan Efisiensi Rekrutmen Tenaga Kerja

Imel Putri Divia Pratama, Vincencia Oktafiani Saputra, Rochman Abdurohman

Abstract


Berbagai sektor bisnis telah mengalami perubahan sebagai akibat dari kemajuan teknologi digital, yang termasuk perubahan dalam proses pengambilan tenaga kerja. Proses rekrutmen konvensional masih dikritik karena banyak masalah, seperti waktu seleksi yang lama, biaya operasional yang tinggi, dan kurangnya kandidat yang memenuhi persyaratan perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk melihat bagaimana gagasan technopreneurship diterapkan pada ProHire Solutions, sebuah startup berbasis teknologi yang didirikan sebagai platform digital yang memungkinkan perusahaan untuk menghubungkan pencari kerja dengan cara yang lebih efisien. Penelitian dilakukan dengan pendekatan deskriptif kualitatif melalui observasi, wawancara, dokumentasi, dan studi literatur. Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) digunakan untuk membandingkan model bisnis ProHire Solutions dengan menggunakan Business Model Canvas (BMC). Hasil penelitian menunjukkan bahwa ProHire Solutions memiliki banyak keunggulan, termasuk kemudahan proses rekrutmen, efisiensi waktu dan biaya, dan penggunaan teknologi digital untuk meningkatkan layanan. Menurut analisis SWOT, startup ini memiliki peluang untuk berkembang seiring meningkatnya permintaan untuk layanan rekrutmen online. Namun, mereka menghadapi masalah seperti persaingan dengan platform yang lebih terkenal, kekurangan sumber daya, dan pentingnya melindungi data pengguna. Hasil penelitian menunjukkan bahwa beberapa strategi pengembangan yang disarankan adalah optimalisasi pemasaran digital, peningkatan keamanan data, kerja sama dengan perusahaan dan lembaga pendidikan, dan pengembangan fitur berbasis Artificial Intelligence (AI). Diharapkan bahwa penelitian ini akan menjadi rujukan untuk pengembangan startup berbasis technopreneurship, khususnya dalam bidang rekrutmen digital.

Keywords


Technopreneurship, Startup Digital, Rekrutmen Digital, Business Model Canvas, Analisis SWOT, ProHire Solutions.

Full Text:

PDF

References


Ariyahya, M. B., Sholahuddin, M., & Mardalis, A. (2023). Business model canvas and SWOT analysis in the reconstruction of competitive strategy: A case study VCI Indonesia Company. 27, 161–182. https://repo.uum.edu.my/id/eprint/29729/

Baroto, T. (2017). Strategi Pengembangan Bisnis Dengan Metode Business Model Canvas. 18(02), 113–120.

Butarbutar, M., Pasaribu, H. S., Manurung, N. M., Sitorus, R. S., Barus, A. C., Gultom, F., Tommy, H., Simanjuntak, A., Panjaitan, N., & Siagian, W. M. (2023). BUSINESS DEVELOPMENT OF DIGITAL TENUN NUSANTARA ( DITENUN ) USING BUSINESS MODEL CANVAS AND SWOT ANALYSIS. 4(2), 144–156.

Coyanda, J. R. (2020). Model Technopreneur IT Mahasiswa Pada Masa Pandemic Covid 19 dengan Metode Business Model Canvas. 11(01), 27–32.

Fauzi, I. A., Sutjipto, M. R., & Hidayat, T. (2025). Strategi Pengembangan Business Model Canvas Menggunakan Analisis SWOT ( Studi Kasus Pada UMKM Baju Bayi Pikapiki ). 25(2), 140–151. https://doi.org/https://doi.org/10.25047/jii.v25i2.5427

Ghazy, M. A., Bima, R. A., Catur, U., & Cendekia, I. (2026). Penerapan Metode Business Model Canvas dan Prototyping UI / UX Pada Ide Bisnis Skill Up. 2(3), 1–8. https://ojs.stmikdharmapalariau.ac.id/index.php/joet/article/view/1436

Hidayat, L., & Yandri, P. (2023). Formulasi dan Validasi Indikator Technopreneur Formulating and Validating Technopreneur Indicator. 2(1), 1–10.

Kirana, B., Dara, D., & Lestari, N. C. (2026). Business Model Canvas Strategy Analysis in Technology-Based Startups. 16(02), 49–58. https://ejournal.isha.or.id/index.php/Inspirat/article/view/523

Mukti, S., Saepudin, N., Pasaribu, R. D., Alfanur, F., & Si, S. (2023). Kajian Strategi Pengembangan Bisnis Menggunakan Business Model Canvas ( Bmc ), Analisis Swot Dan Matriks Tows Pada Cv . Sinar Dua Putra. 1(1), 101–107.

Mulyana, M., Nurendah, Y., & Mekaniwati, A. N. I. (2025). TECHNOPRENEURSHIP (Issue 1). https://jurnal.ibik.ac.id/index.php/kpress/article/view/4297

Permana, A. Y., Srihartati, R. D., Akbardin, J., Setiawan, A., Jatnika, D., & Rustandi, W. (2020). TECHNOPRENEUR TRAINING MODEL IN BUILDING. 2(2), 190–197. https://doi.org/10.17509/jare.v2i2.29258

Putra, R., & Rahayu, N. W. I. (2025). Green Technopreneurship Model for Digital Startups Among Gen-Z. 8(1), 32–43. https://jurnal.itsm.ac.id/index.php/abm/article/view/1611

Rehin, S. D., & Alfanur, F. (2025). Analisis Model Bisnis dengan Pendekatan Business Model Canvas (BMC) dan Analisis SWOT (Studi Kasus Rumah Kayu Bordir). Journal of Management and Bussines (JOMB), 7(37), 478–487. https://doi.org/https://doi.org/10.31539/5xbm1j11

Suryana, A. I., & Rosnani, T. (2026). The influence of recruitment digitalization and candidate experience on job application interest in Indonesia. 5(1), 65–69.

Widiawati, K. (2019). ANALISIS SWOT DAN STRATEGI BUSINESS MODEL CANVAS STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA “ ASIK - ASIK CHICKEN ” SWOT Analysis and Business Model Canvas as a Franchise Business Development Strategy " Asik-Asik Fried Chicken ".

Yudha, M. M., Mariam, I., & Rosalina, E. (2023). Analisis Strategi Pengembangan Usaha dengan Pendekatan BUSINESS MODEL CANVAS. 22(1), 17–24.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.