INOVASI MODEL BISNIS TECNOPRENEURSHIP SEKTOR TRAVEL DIGITAL: SYSTEMATIC LITERATURE REVIEW DAN EVALUASI BERBASIS BUKTI PADA PLATFORM TRAVIO

Temi Fahmi Rozi, Rahma Komalasari, Muhammad Kholiludin, Koerniawan Hidajat

Abstract


Dinamika kewirausahaan yang terfokus pada teknologi di industri pariwisata digital mengalami perkembangan yang sangat cepat, tetapi harus menghadapi tantangan persaingan yang sangat ketat, ketergantungan pada teknologi, serta maraknya penipuan di internet. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan sintesis konseptual terkait penerapan Business Model Canvas dalam industri perjalanan digital, menggunakan pendekatan Systematic Literature Review dengan kerangka kerja PRISMA untuk periode 2021 hingga 2025, serta menjadikannya sebagai dasar perbandingan berbasis bukti untuk menilai dan merekomendasikan strategi bagi platform startup Travio. Dari hasil analisis 15 artikel yang terdaftar, ditemukan bahwa inovasi dalam proposisi nilai dengan pendekatan personalisasi, seperti smart concierge berbasis AI, serta efisiensi dalam biaya perolehan pelanggan, merupakan faktor kunci untuk mencapai kesuksesan. Penilaian terhadap Travio menyoroti kekuatan dalam integrasi teknologi AI yang dinamis dan kemitraan dengan pemandu lokal bersertifikat. Namun, struktur biaya awal yang didominasi oleh pengeluaran untuk pemasaran digital dan pemeliharaan cloud dapat memperlambat pencapaian titik impas yang direncanakan pada bulan kesembilan. Implikasi manajerial memberi arahan kepada Travio untuk meningkatkan efisiensi dalam pemasaran digital, mempercepat monetisasi model SaaS untuk mitra agen perjalanan, serta mengembangkan kemitraan B2B multi-saluran untuk memperkuat daya saing dan keberlangsungan usaha.

Keywords


Business Model Canvas (BMC), Technopreneurship, Travio, Pariwisata Digital, Systematic Literature Review (SLR)

Full Text:

PDF

References


Achsa, A., Verawati, D. M., & Novitaningtyas, I. (2023). Implementation of marketing strategy

innovation and business model development: Study of SMEs in tourism village. Airlangga Journal

of Innovation Management, 4(2), 178–193. https://doi.org/10.20473/ajim.v4i2.49859

Ding, K., Niu, Y., & Choo, W. C. (2023). The evolution of Airbnb research: A systematic literature

review using structural topic modeling. Heliyon, 9(6), e17090.

https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2023.e17090

Febrianto, M. Y., Ramadhani, R., & Yogatama, A. N. (2023). Transformasi bisnis tur dan travel pasca

pandemi Covid-19 melalui business model canvas. Jurnal Riset Bisnis Dan Manajemen Tirtayasa

(JRBMT), 7(2), 36–47. https://doi.org/10.48181/jrbmt.v7i2.23207

Febrianty, A. Z., Pebrianti, Y., & Zain, T. S. (2025). A Marogan Tour and Travel web profile

development strategy using business model canvas analysis. Jurnal Pariwisata Nusantara

(JUWITA), 4(3).

Fuadi, D., Akhyadi, A., & Saripah, I. (2021). Systematic review: Strategi pemberdayaan pelaku UMKM

menuju ekonomi digital melalui aksi sosial. Diklus: Jurnal Pendidikan Luar Sekolah, 5(1), 1–13.

https://doi.org/10.21831/diklus.v5i1.37122

(GASA), G. A.-S. A., Mastercard, & Hutchison, I. O. (2025). State of Scams in Indonesia 2025. Global

Anti-Scam Alliance. https://www.mastercard.com/news/media/d5kh1jhd/20251027-gasa-state-ofscams-in-indonesia-report.pdf

Grande, K., & Camprubi, R. (2024). Analysing the business model canvas of the camping industry using

cluster analysis. Tourism and Hospitality Research, 24(2), 171–186.

Huang, W., & Ichikohji, T. (2023). A review and analysis of the business model innovation literature.

Heliyon, 9(7), e17895. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2023.e17895

Hutamy, E. T., Marham, A., Quin, A. N., Alisyahbana, A., & Arisah, N. (2021). Analisis penerapan bisnis

model canvas pada usaha mikro wirausaha generasi Z. Jurnal Bisnis Dan Pemasaran Digital

(JBPD), 1(1), 1–10.

Khamimah, W. (2021). Peran kewirausahaan dalam memajukan perekonomian Indonesia. Jurnal

Disrupsi Bisnis, 4(3), 217–227. https://doi.org/10.32493/drb.v4i3.9676

Mafazi, A., & Widoatmodjo, S. (2023). Analisis business model canvas tiket.com dalam menghadapi

pandemi Covid-19. Jurnal Manajemen Bisnis Dan Kewirausahaan, 7(1), 80–92.

https://doi.org/10.24912/jmbk.v7i1.22471

Ningsih, R., & Wijaya, F. (2023). Analysis of business development using a business model canvas

approach. Journal of Management Science (JMAS), 6(1), 117–124.

Nuryani, S., Wijaya, F., & Herlinawati, E. (2023). Callie Qudsiyyah’s business development strategy uses

SWOT analysis and the business model canvas. Journal of Management Science (JMAS), 6(1), 30–

Walansendow, A., & Daud, G. (2023). Business model lean canvas berbasis usaha rintisan di destinasi

pariwisata super prioritas Likupang Kabupaten Minahasa Utara Provinsi Sulawesi Utara. Jurnal

MABP, 5(1), 60–70.

Wardana, M. H., & Sitania, F. D. (2023). Strategi pengembangan bisnis melalui pendekatan Business

Model Canvas pada Kedai Kabur Bontang. Jurnal Teknik Industri (JATRI), 1(1), 10–17.

https://doi.org/10.30872/jatri.v1i1.492

Wulandari, A. W., Oktapiyana, O., Priskila, P., & Citra, K. (2025). Strategi bisnis startup dengan

pendekatan Business Model Canvas. Jurnal Pariwisata Tawangmangu, 1(1), 34–42.

https://doi.org/10.61696/juparita.v1i1.99


Refbacks

  • There are currently no refbacks.