FLEXIBILITY WORKING ARRANGEMENT SEBAGAI AGENDA REFORMASI BIROKRASI UNTUK EFISIENSI KERJA

Cynthia Febri Sri Indarti

Abstract


Reformasi birokrasi telah mengubah wajah birokrasi yang hirarkis, struktural yang dianggap tidak efektif, tidak efisien dan masih belum responsif ditengah persaingan yang semakin agresif dalam menawarkan berbagai kemudahan. Tujuan penulisan ini ingin merespon fenomena keleluasaan bekerja (flexibility) birokrasi ditengah determinan generasi,kebangkitan teknologi, digitalisasi dan munculnya pandemi. Metode penulisan menggunakan studi pustaka (library research). Adapun hasil dari kajian ini menawarkan perluasan makna flexibility working arrangement (FWA) yang selama ini terbatas pada sektor pemerintahan untuk pemecahan permasalahan besar bangsa Indonesia lainnya.


Keywords


Flexibility Working Arrangement, Reformasi Birokrasi, Tata kelolla Pemerintahan

References


Andhika, L. R. (2019). Perbandingan Sound Governance, Dynamic Governance dan Open Goverment. Kita.Menpan.Go.Id. http://kita.menpan.go.id/2019/11/20/perbandingan-sound-governance-dynamic-governance-dan-open-goverment/

Bungin, B. (2007). Penelitian Kualitatif. Kencana Prenada Media.

CNN. (2019). Indeks Daya Saing Indonesia Anjlok Lima Peringkat ke Level 50. CNN. https://www.cnnindonesia.com/ekonomi/20191010092848-92-438288/indeks-daya-saing-indonesia-anjlok-lima-peringkat-ke-level-50

Fadhila, A. A., & Wicaksana, L. (2020). Sistematik Review : Fleksibel Working Arrangement ( FWA ) Sebagai Paradigma Baru Asn Di Tengah Pandemi Systematic Review : Flexible Working Arrangement ( FWA ) As A New Paradigm Of Civil Servant During Pandemic Covid-19. 15, 111–130.

Jakarta, P. D. (2020). STRATEGI PERUBAHAN MANAJEMEN KINERJA ASN DI PROVINSI DKI JAKARTA DALAM MENDUKUNG AKSELERASI PEMBANGUNAN DAERAH DI TENGAH MASA TATANAN NORMAL BARU. Pemprov DKI Jakarta.

Jannah, N., & Fitria, L. (2020). PENERAPAN WORK FROM HOME DAN WORK FROM OFFICE DENGAN ABSENSI ONLINE SEBAGAI IMPLIKASI E-GOVERNMENT DI MASA NEW NORMAL IMPLEMENTATION OF WORK FROM HOME AND WORK FROM OFFICE WITH ONLINE ABSENCE AS AN E-GOVERNMENT. 69–84.

Jaweng, R. N. E. (2021). Tantangan Pelayanan Publik 2021. Kompas.

Kemenpan RB RI. (2020). Permenpan RB RI No 25 Tahun 2020. 1–76.

KemenpanRB. (2020a). Arah Kebijakan MASN dimasa Pandemik Covid 19 dalam rangka mendukung performa kinerja pemerintah.

KemenpanRB. (2020b). Mentri Tjahjo Berbagi Strategi Hadapi Tantangan Reformasi Birokrasi. Menpan.Go.Id. https://www.menpan.go.id/site/berita-terkini/menteri-tjahjo-berbagi-strategi-hadapi-tantangan-reformasi-birokrasi

KemenpanRB. (2020c). Peraturan Presiden 81 tahun 2010 tentang Grand Design Reformasi Birokrasi 2010-2025. http://www.bpkp.go.id/uu/filedownload/5/4/1871.bpkp

Lassa, J. A. (2020). Response masyarakat sipil atas norma ’ adaptasi kebiasaan baru ’ (Issue September).

Mungkasa, O., & Papers, B. W. (n.d.). Bekerja Jarak Jauh ( Telecommuting ): Konsep , Penerapan dan Pembelajaran Bekerja Jarak Jauh ( Telecommuting ): Konsep , Penerapan dan Pembelajaran. III(1), 1–32.

Nasuha, A. F. (2021). ANALISIS KEPUASAN PENGGUNA PADA KUALITAS PRODUK APLIKASI ALPUKAT BETAWI [Universitas Bakrie]. uri:%09http://repository.bakrie.ac.id/id/eprint/5371

OmbudsmanRI. (2019). Hasil Penilaian Survei Kepatuhan Standar Pelayanan Publik. Ombudman.Go.Id. https://ombudsman.go.id/perwakilan/news/r/pwk--hasil-penilaian-survei-kepatuhan-standar-pelayanan-publik

Prasojo, E. (2019). Pangkas Eselonisasi Birokrasi. Kompas.

Prasojo, E. (2021). Membangun Birokrasi yang Lincah. https://www.kompas.id/baca/opini/2021/01/19/membangun-birokrasi-yang-lincah

smartcity.jakarta.go.id. (2021). Jajal Fitur Buku Tamu Digital JAKI di Sini, Yuk! Https://Smartcity.Jakarta.Go.Id/. https://smartcity.jakarta.go.id/blog/616/jajal-fitur-buku-tamu-digital-jaki-di-sini-yuk

Sururi, A., Rusli, B., Widianingsih, I., & Ismanto, S. (2019). Dynamic Governance In The Implementation Of Un-Inhabitable Housing Development Program For Low Income Family In Serang Municipality. Konferensi Nasional Ilmu Administrasi, October, 1–6.

Syaidah. (2020). INOVASI LAYANAN PUBLIK PUSAT INFORMASI DAN KOORDINASI JAWA BARAT ( PIKOBAR ) SAAT PANDEMI COVID-19 PIKOBAR PUBLIC SERVICE INNOVATION DURING PANDEMIC COVID-19 IN THE PROVINCE OF WEST JAVA. Dialektika: Jurnal Ilmu Komunikasi, 7(2), 148–158. http://journal.unla.ac.id/index.php/dialektika/article/view/1730/1045

Turner, M., Prasojo, E., & Sumarwono, R. (2019). The challenge of reforming big bureaucracy in Indonesia. Policy Studies, 0(0), 1–19. https://doi.org/10.1080/01442872.2019.1708301

Zed, M. (2014). Metode Penelitian Kepustakaan (ketiga). Yayasan Pustaka Obor.




DOI: https://doi.org/10.52447/ijpa.v7i2.5171

Refbacks

  • There are currently no refbacks.