Strategi Komunikasi Pemasaran Desa Wisata Ngidam Muncar

Nurnawati Hindra Hastuti, Dewi Maria Herawati, Andri Astuti Itasari

Abstract


Abstract

The revival of tourism after the COVID-19 pandemic is one of the main agendas for accelerating the Indonesian economy. This program began with the opening of tourism doors in Bali and the creation of the slogan work from Bali by the Minister of Tourism and Creative Economy of the Republic of Indonesia, Sandiaga Uno in May 2021. This tourism revival will also begin to be carried out in various tourist attractions in Indonesia in 2022. Starting from the place tourism areas that are already well-known to tourist areas that are still young or newly formed, such as tourist villages. One of them is a tourist village in Susukan District, Semarang Regency, Central Java, namely Ngidam Muncar Tourism Village. The existence of this tourist village was initiated in 2019. Then the existence of the Ngidam Muncar Tourism Village was inaugurated in early 2020. However, this tourism program could not be carried out optimally because the COVID-19 virus broke out in 2020. The pandemic affected tourism activities and program marketing strategies. tourism in this village has been hampered. Therefore, this research wants to see how the marketing communication strategy carried out by the local village government can then provide new input so that it can increase the village's income. The stages of this research method are starting from conducting an initial survey of the research object to see and determine the focus of the research, namely the marketing communication strategy of the Ngidam Muncar Tourism Village. Then, to dissect and answer this research problem, marketing communication strategy theory, SWOT analysis theory and marketing mix theory were used. This research method uses descriptive qualitative. The process of collecting data uses literature review methods, observation, and interviews with several sources who are directly related to the problem.

Keywords: Marketing Communication, SWOT, Tourism Village

 

Abstraksi 

Kebangkitan pariwisata pasca pandemi COVID-19 merupakan salah satu agenda utama percepatan ekonomi Indonesia. Program ini diawali dengan mulai dibukanya pintu pariwisata di Bali dan dibentuknya slogan work from Bali oleh Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia, Sandiaga Uno pada Mei 2021. Kebangkitan pariwisata ini juga mulai dilakukan di berbagai tempat wisata di Indonesia pada tahun 2022. Mulai dari tempat wisaata yang sudah terkenal hingga kawasan wisata yang masih muda atau baru terbentuk seperti desa wisata. Salah satunya seperti desa wisata yang ada di Kecamatan Susukan Kabupaten Semarang, Jawa Tengah, yaitu Desa Wisata Ngidam Muncar. Keberadaan desa wisata tersebut mulai diinisiasikan pada tahun 2019.  Kemudian keberadaan Desa Wisata Ngidam Muncar diresmikan pada awal tahun 2020. Namun program pariwisata ini tidak dapat dilakukan secara maksimal dikarenakan virus COVID-19 mewabah pada tahun 2020. Pandemi tersebut mengakibatkan kegiatan wisata dan strategi pemasaran program pariwisata desa ini jadi terhambat. Oleh karena itu, penelitian ini ingin melihat bagaimana strategi komunikasi pemasaran yang dilakukan oleh pemerintah desa setempat yang kemudian dapat memberikan masukan baru sehingga dapat meningkatkan pendapatan desa tersebut. Tahapan metode penelitian ini adalah mulai dari melakukan survei awal ke objek penelitian untuk melihat dan menentukan fokus penelitian, yaitu strategi komunikasi pemasaran Desa Wisata Ngidam Muncar. Kemudian untuk membedah dan menjawab permasalahan penelitian ini, digunakan teori strategi komunikasi pemasaran, teori analsis SWOT dan teori marketing mix. Metode penelitian ini menggunakan deskriptif kualitatif. Proses mengumpulkan data menggunakan metode literature review, observasi, dan wawancara beberapa narasumber yang berkaitan langsung dengan permasalahan.

Kata Kunci: Komunikasi Pemasaran, SWOT, Desa wisata


References


Callen, B. (2010). Managers Guide to Marketing, Advertising, and Publicity. In McGraw-Hill. McGraw-Hill. https://doi.org/doi:10.1036/9780071713467

Firmansyah, A. (2020). Komunikasi Pemasaran. In Tim Qiara Media (Ed.), CV. PENERBIT QIARA MEDIA (Vol. 1, Issue 1). CV. Penerbit Qiara Media.

Hartini. (2022). Segmenting Targeting dan Positioning. In Manajemen Pemasaran (Era Revolusi Industri 4.0) (Issue July).

Hidayat, R., & Rizqi, R. M. (2021). Strategi Komunikasi Pemasaran Pariwisata Di Desa Wisata Rhee Loka Kabupaten Sumbawa (Studi Kasus Desa Wisata Pantai Gelora). Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 4(3), 42–54. http://jurnal.uts.ac.id/index.php/jmb/article/download/1334/824

Jejaring Desa Wisata. (2022). Desa Wisata Ngidam Muncar. Kemenparekraf. https://jadesta.kemenparekraf.go.id/desa/ngidam_muncar

Kemenlu, R. (2022). Pariwisata Indonesia Pasca Pandemi, Pemulihan Pasar, dan Kerja Sama dengan Kawasan Amerika: Perlunya Konsolidasi Nasional. Sekolah Kajian Stratejik Dan Global Universitas Indonesia.

Levens, M. (2014). Pearson new international edition. In British Library Cataloguing-in-Publication Data (second). Pearson Education Limited.

LISA, R., MASCHANDRA, & ISKANDAR, R. (2010). ANALISIS DATA KUALITATIF MODEL MILES dan HUBERMAN.

Mashuri, M., & Nurjannah, D. (2020). Analisis SWOT Sebagai Strategi Meningkatkan Daya Saing. JPS (Jurnal Perbankan Syariah), 1(1), 97–112. https://doi.org/10.46367/jps.v1i1.205

Moleong, L. J. (2018). Metodologi Penelitian Kualitatif (Revisi). PT Remaja Rosdakarya.

Muncar, P. D. W. N. (2022). Tentang Desa Ngidam Muncar. Pokdarwis Ngidam Muncar. https://desawisatangidammuncar.com/tentang-kami/

Nurmalina, R., Yulianti, C., Fitri, Utami, A. D., Sari, R. M., Risenasari, H., Siwang, R. S., Khotimah, H., Rosiana, N., Rachman, A., & Hasibuan, M. (2015). Pemasaran : Konsep dan Aplikasi (M. C. Cahadiyat & A. D. Lestari (eds.); pertama). PT Penerbit IPB Press.

Populix. (2023). Segmentasi Pasar: Pengertian, Jenis, Tujuan dan Contohnya. https://info.populix.co/articles/segmentasi-pasar/

Redi, P. (2019). Komunikasi Pemasaran: Pemasaran sebagai Gejala Komunikasi dan Komunikasi sebagai Strategi Pemasaran. In Prenada Media. www.prenadamedia.com

Riyanto, S., Azis, M. N. L., & Putera, A. R. (2021). Analisis SWOT SEBAGAI PENYUSUNAN STRATEGI ORGANISASI. In Analisis SWOT sebagai penyusunan strategi organisasi.

Romppanen, J. M. (2021). Segmentation, Targeting, & Positioning (STP). HELBUS.

SARI, V. M. (2020). STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN WISATA SAWAH PEMATANG JOHAR DALAM MENINGKATKAN KUNJUNGAN WISATAWAN. Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara.

Suryana, A. (2002). Konsep-konsep Dasar Komunikasi Pemasaran. Universitas Terbuka, 26(2), 147–173.

Wahyu. (2023). Wawancara Pokdarwis Desa Ngidam Muncar 2023.




DOI: https://doi.org/10.52447/promedia.v9i2.7286

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Sinta Google Scholar Garuda BASE
Mendeley iThenticate ISSN Crossref
Dimensions APJIKI ISKI